衆所周知(zhī)，中(zhōng)國以制造業見長，并在全球範圍也占據着極其重要的地位。中(zhōng)國從最初基于低成本和高産出的“中(zhōng)國制造”發展到現在更高效和更智能化的“中(zhōng)國智造”，其所覆蓋的生(shēng)産領域從空調到家電，工(gōng)業設備等等，十分(fēn)豐富。由于市場潛力巨大(dà)，國内不少創業者開(kāi)始瞄準工(gōng)業設備後市場。
根據中(zhōng)國統計局和IDC的報告，5700萬工(gōng)廠機器即将聯網，這些機器設備接入物(wù)聯網後，将産生(shēng)大(dà)量數據，從而産生(shēng)巨大(dà)商(shāng)業價值。然而，随着工(gōng)業4.0繼續蔓延全球，實施工(gōng)業4.0最普遍、最重大(dà)障礙也漸漸顯現，那就是工(gōng)業設備的數據提取。如何充分(fēn)挖掘工(gōng)廠中(zhōng)數據的價值，通過對制造大(dà)數據進行分(fēn)析，提升數字化工(gōng)廠運行效率，已成爲制約數字化工(gōng)廠向智能化工(gōng)廠發展的瓶頸。工(gōng)業設備後市場的潛在體(tǐ)量不比汽車(chē)後市場小(xiǎo)。
中(zhōng)國政府在2015年提出了“中(zhōng)國制造2025”的國家戰略指示，這是第一(yī)次正面“對抗”德國的“4.0”計劃和美國的工(gōng)業互聯網改革，“中(zhōng)國制造2025”計劃的提出對于我(wǒ)(wǒ)國工(gōng)業和制造業來講，是正式參與全球工(gōng)業變革的标志(zhì)。它象征着這個國家正在經曆智能化轉型，從工(gōng)業3.0時代到工(gōng)業4.0時代的變革。
而在北(běi)美和歐洲等工(gōng)業基礎雄厚的地區，已基本完成這次工(gōng)業革命，那麽對于中(zhōng)國，要想跟進工(gōng)業變革的腳步，必須要面對一(yī)個課題——物(wù)聯網時代，如何處理大(dà)量的工(gōng)業數據。借助物(wù)聯網技術作爲跳闆，中(zhōng)國制造業可以輕松跳向“制造服務”這一(yī)更高的平台，從而實現工(gōng)業自動化的升級。
當前，在工(gōng)業自動化升級過程中(zhōng)，機器的維護顯得越來越重要。這是因爲意外(wài)停機不但會影響交貨期，還會降低維修效率，增加設備連鎖損壞風險，并會進一(yī)步影響上下(xià)遊設備的生(shēng)産，對企業而言損失重大(dà)。因此，設備維護享有高優先級的待遇，而明确的早期識别和幹預計劃對工(gōng)業設備的維護是非常有價值的。
工(gōng)業設備的管理、維修後市場空間非常廣闊。完成自動化升級後，對于裝置密集型、技術密集型的生(shēng)産企業而言，由設備故障帶來的停機損失将越來越大(dà)。但是，目前來看，自動化相關人才，尤其是嵌入式硬件人才顯得緊缺。
在自動化設備後市場，人才或永遠是個瓶頸，永遠處于短缺狀态。物(wù)聯網發展在全球都沒有太多可借鑒的經驗，中(zhōng)國制造業的自動化升級将倒逼人才升級。
由于設備的更新速度很快，等花時間弄懂了這個設備，新的設備又(yòu)出來了，而且從全球範圍而言，設備更新的速度是非常快的。“先進的設備和落後的修護保養的矛盾将會日益突出，人才的培養趕不上設備的進步速度。”
面對“中(zhōng)國制造2025”的宏偉藍(lán)圖，每個中(zhōng)國的制造企業都面臨着巨大(dà)的發展機遇與挑戰，因此選擇适合的IT服務提供商(shāng)、采用創新而專業化的IT解決方案對制造設備進行智能化的管理非常關鍵。高效的設備管理與維護是制造出高質量産品的前提。融合了各種考慮因素的智能化制造設備維護方案，保護了企業工(gōng)業設備的高價值投入，并能夠及時發現問題，在問題更爲嚴重之前就采取行動。要成功融入全球工(gōng)業智能化的熱流之中(zhōng)，這一(yī)環節絕對不容忽視。
